O ingrediente para sua equipe atingir metas…

Resolvi começar nossa reflexão de uma forma um pouco diferente, pois o assunto sugere que nós permaneçamos um período maior de tempo no processo de questionamento.

Neste artigo você irá entender o quanto ter um propósito para sua equipe afeta o desempenho para atingir metas.

Para começar vamos primeiramente entender o que é este propósito a que me refiro e qual a relação dele com o mundo corporativo.

O que é propósito?

Um propósito é ​algo que um indivíduo busca alcançar em diferentes áreas da vida​.

Logo não nos atemos a um propósito maior de vida, também podemos falar de propósito no trabalho, nos relacionamentos íntimos, no lazer e etc.

Pessoas estão constantemente buscando alcançar seus objetivos de vida.

E não são capazes de conseguir isso sozinhas. ​

Todos precisam de ajuda, ainda que alguns não acreditem nisso.

Nós somos seres sociais que precisam de interação, logo, não há como alguém afirmar que não precisou de ninguém para chegar onde chegou.

Para ficar ainda mais claro o que é propósito, quero que você pare um pouco antes de iniciar o próximo tópico deste artigo.

E comece a se perguntar: ​“Por que decidiu ser um líder?”

Porque sua equipe precisa de um propósito?


Agora que você já refletiu sobre o motivo que te fez querer se tornar um líder hoje.

Acredito que o seu propósito foi essencial, para que você chegasse no cargo em que se encontra hoje.

Logo sua equipe também precisa de um propósito, para que possa alcançar de maneira eficaz os seus objetivos.

​Uma equipe sem um objetivo, deixa de ser uma equipe, para se tornar apenas um aglomerado de pessoas.

Pense agora em várias pessoas dentro de um ônibus. Elas estão buscando os mesmos objetivos? Talvez você diga: “Sim, todas querem chegar a um lugar.”

Sim, mas todos buscam chegar nos mesmos destinos?

Não, definitivamente não.

Algumas estão indo para o trabalho, outras estão indo visitar um parente e outras estão apenas dando uma volta. ​

Ou seja, elas não são uma equipe, apesar de estarem juntas num mesmo ambiente.

Agora imagina se a sua equipe se comportar como um aglomerado de pessoas?

Será que todos os seus liderados compreendem o propósito da sua empresa?

Uma equipe sem propósito dificilmente atuará em harmonia, de forma que ​a probabilidade de surgirem problemas aumentará significativamente, dentre eles podemos citar​:

● dificuldade de comunicação;

● falta de alinhamento;

● falta de comprometimento;

● baixa produtividade.

Todas essas questões são resultados de uma equipe sem propósito, ou talvez, com propósitos diferentes.

O propósito e o comprometimento

Você já deve ter ouvido uma frase parecida com esta: ​“Funcionário só precisa de um salário decente, para trabalhar direito.”

Mas será que isso é o suficiente?

Se basta pagar para ter um funcionário feliz. ​

Por que funcionários bem pagos pedem demissão?

A resposta é que não possuem o mesmo propósito que a empresa, ou que não veem propósito para continuarem onde estão.

E por consequência não há compromisso por parte do funcionário.

Fazendo uma relação entre empresa e funcionário com um marido com sua esposa.

Ambos estão juntos, porque tem o mesmo propósito de terem um casamento feliz.

E isso ficou claro para os dois.

Agora se alguém não entender o propósito de um casamento, possivelmente este estará fadado ao fracasso. ​

No caso do mundo dos negócios, o resultado será um pedido de demissão.

Para ter uma equipe comprometida é necessário que ela compreenda perfeitamente o propósito da organização e se conecte com este de maneira que faça com que este também seja o seu objetivo. ​

E além disso essa equipe precisa ser ouvida​. Como assim?

Inclua seus liderados no propósito da organização, ouça o que tem a dizer, permita que todos se sintam parte importante na instituição.

Relacione o propósito de vida dos seus funcionários com o propósito de vida da empresa.

Mostre a eles que você como líder se importa com cada um.

Assim as pessoas em sua equipe não estarão indo trabalhar pelo salário apenas, mas também por se sentirem ​parte de algo maior e pelo desejo de alcançar os objetivos que antes eram apenas da instituição, mas que agora também são seus propósitos.

O propósito e a tomada de decisões

Por que você faz o que faz?

Se você não sabe o motivo pelo qual está fazendo algo, fica difícil tomar uma decisão.

É mais complicado ponderar sobre o desconhecido.

Agora se você sabe o propósito pelo qual você está num lugar, a tomada de decisões já fica menos complexa. ​

Vamos pensar num processo simples de compra.

Digamos que você precisa comprar um computador novo e precisa escolher um que seja bom e por um preço justo.

Se você não sabe para que irá utilizar o computador e não sabe que tipo de computador é indicador para cada pessoa.

Sua compra pode ser equivocada.

Pode precisar de um computador que rode gráficos pesados e acabe comprando um que não tem capacidade para isso. ​

Logo o propósito é essencial para a tomada de decisão.

Agora vamos pensar na tomada de decisão da sua equipe.

Sim, da sua equipe também, pois afinal de contas as pessoas constantemente precisam tomar decisões simples na ausência do líder.

É necessário que sua equipe esteja totalmente a par do seu propósito.

Ela tem que entender como agir nas mais variadas situações. ​

Para que seja coerente com a missão e visão e os valores da empresa.

O propósito e a produtividade


Há um grande foco por parte das empresas em gerar aumento de produtividade.

E isso de fato é uma variável importante a ser considerada. ​Mas será que deve ser o foco?

Frases como: “Vamos lá galera! Foco na meta! Vocês são os melhores! Quem bater a meta vai ganhar um prêmio.”

Irão gerar algum resultado em pessoas que não veem mais propósito em seus empregos?

Enfim, um funcionário produtivo é um funcionário com propósito. ​

É aquele que entendeu a sua importância para a empresa.

Acredito que você conseguiu entender a importância do propósito em uma equipe e a razão pela qual sua equipe precisa ter um.

Agora me conta…
Este artigo te fez refletir de alguma forma?
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Um grande abraço e até a próxima.

Sobre JamesDoorman

Palestrante, Educador Financeiro e pesquisador a mais de 23 anos dos principais segredos das pessoas de sucesso e milionários por todo mundo.

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